今年以来，神宁集团太西洗煤厂牢固树立科技创新理念，进一步优化发展战略和产业定位，坚持“太西”无烟煤深加工及综合利用不动摇，坚定不移走清洁高效、转型发展之路。以“技术领先、产品高端、成本可控、面向市场”为追求，推动技术创新。

　　营造创新氛围。构建“三位一体”员工创新体系，深入开展经济技术创新、合理化建议、“三新十小”等活动，以更多的员工“首发”、“首创”、“首用”，为安全生产贡献智慧、献计献策。

　　激发创新活力。打破研发团队“睡温床”的现状，新增实验检测设备，激发研发与创新活力，建设与市场接轨、开放性的炭基材料实验室和研发平台。联合科研院校，成立专家工作站，邀请知名专家把脉创新研发方向，开展关键核心技术研究，推进产学研合作。健全科技创新、成果转化、成果推广激励制度，实行项目负责制，加大研发、推广人员的激励。

　　抓好创新项目。开展“基于入洗含泥量调控的重介旋流器分选技术研究”，优化重介分选效果;推进负极材料、气相吸附炭研发，打造高端、高附加值产品;开展活性炭气体净化应用装置的研究，由单一的卖产品向卖技术、卖装置、卖服务迈进，实现炭基产业转型升级。

　　探索创新模式。扎实推进SAP ERP系统使用管理，确保上线系统稳定运行。整合“五大系统”信息资源，探索实施“物联网”工程，推广智能视频监控系统，实现部分岗位无人值守，全面提升信息化和自动化管理水平。